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客戶案例 | 森馬布局東南亞背后:愛亞倉助力服飾品牌突破出海物流困境!

客戶案例 | 森馬布局東南亞背后:愛亞倉助力服飾品牌突破出海物流困境!縮略圖愛亞倉

據(jù)Statista報告顯示,2024年底東南亞服裝市場的總市值預(yù)計將躍升至513.7億美元 。過去10年,東南亞鞋服市場復(fù)合年均增長率(CAGR)是全球市場的2倍以上,越南的CAGR更是達(dá)到了6.5%。

近年來,隨著國內(nèi)服裝市場的內(nèi)卷加劇,包括森馬在內(nèi)的服飾品牌紛紛開始布局東南亞,尋找新的增長曲線。

但中國品牌想要出海東南亞,總逃不開物流難題,尤其是季節(jié)性強(qiáng)、流行周期短,“小批量、多批次”柔性快返生產(chǎn)方式盛行的服飾品類。即使選擇了海外倉進(jìn)行本地倉儲和配送,服飾品類在倉配上依舊面臨著不少難題。

一方面,服飾是典型的非標(biāo)品,多尺碼、多顏色、多款式,一款基本款的T恤也可能會有30個SKU,導(dǎo)致入庫時效難以掌控,從而影響產(chǎn)品按時上架。

另一方面,“小批量、多批次”的生產(chǎn)方式,讓如今的服飾品牌大多都是SKU多、單個SKU數(shù)量少,如果海外倉系統(tǒng)不能很好地實現(xiàn)算法和路徑優(yōu)化,不僅會揀貨不及時,甚至可能會出現(xiàn)經(jīng)常揀錯貨的情況,揀貨效率低。

除此之外,由于服飾產(chǎn)品退貨率高的特性,對海外倉退換貨處理能力也有著不低的要求。

因此,提前備貨至海外倉——靠譜的海外倉,成為了服飾品牌出海的正確解題思路。而森馬,在經(jīng)過全方位考察后,選擇了與擁有7年跨境電商服務(wù)經(jīng)驗的愛亞倉進(jìn)行合作。

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深耕行業(yè)多年,愛亞倉在服務(wù)客戶的過程中積累了不少服飾品類的倉儲配送經(jīng)驗,梳理出了一套完整的服飾類跨境物流解決方案,通過升級系統(tǒng)、改造貨架來保障入庫時效,通過算法支持、優(yōu)化揀貨路徑來減少發(fā)貨失誤,并且愛亞倉提供有完善的退貨質(zhì)檢方案,解決賣家履約難題,有效降低售后環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本。

2024年10月,愛亞倉與森馬正式達(dá)成合作,為森馬的越南業(yè)務(wù)提供從倉儲到最后一公里配送的全程服務(wù),最快可實現(xiàn)次日達(dá)。

除了物流服務(wù)之外,愛亞倉還為森馬提供了量身定做的清關(guān)方案,幫助其省時、省力、省心地辦理正規(guī)出口清關(guān)手續(xù),實現(xiàn)一站式極速出海。

今后,愛亞倉將持續(xù)優(yōu)化跨境物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升客戶體驗,以更多維度、專業(yè)化的服務(wù),助力中國品牌一站式極速出海。

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