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很快,跨境電商將迎來倒閉潮

很快,跨境電商將迎來倒閉潮縮略圖愛亞倉

“最近有好幾個合作過的老客戶,做的品前幾年能做到品類top的,突然跟我說不做了,做不下去,太卷了?!?/p>

從事海外知識產(chǎn)權(quán)申請的@Mila最近在社交平臺上分享了這么一個消息,引起了近千名網(wǎng)友的共鳴。

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圖片來源小紅書@Mila

2024年,跨境賽道的水溫明顯不同了,暴富故事變成了神話,連華南城路邊的跑車也在逐漸消失。

行業(yè)潮水起落反復(fù),出海賽道暗流涌動。

今年是小揚進(jìn)入跨境電商行業(yè)的第三年,他入局算不上早,但這三年也讓他親眼見證了市場的不斷縮水。

22年上一個品就能賣,利潤高,隨便一點小創(chuàng)新,比如改個顏色就能帶來不錯的收益;23年價格開始卷了,要講究性價比了,市場細(xì)分也要更垂直;24年競爭更加激烈,只要銷量稍微好一點就會引來一堆跟賣,打價格戰(zhàn)。

越來越卷了,是很多跨境賣家如今遇到最大的困境之一,連被稱為跨境藍(lán)海的東南亞市場都逐漸陷入內(nèi)卷漩渦。

1。

卷到最后,只能賺個發(fā)貨的快感

今年上半年,Shopee馬來西亞站賣家數(shù)量增加了超10萬;TikTok Shop菲律賓站賣家總數(shù)經(jīng)過一年半達(dá)到了200萬。

大量賣家涌入東南亞市場想要分一杯羹,市場上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重——中國供應(yīng)鏈?zhǔn)殖墒欤a(chǎn)品很難出現(xiàn)真正的壁壘,于是毫不意外首先出現(xiàn)的是價格戰(zhàn)。

東南亞市場有個特點,消費者對價格十分敏感,低價打法效果顯著。跨境賣家小K曾做過實驗,同一款商品,把價格從40美元降到39.9美元后,銷量可以翻三倍。

東南亞市場還有一個特點,客單價低,利潤遠(yuǎn)不如歐美市場——一個品從選定到被全網(wǎng)跟賣,利潤會下降到只有一半,連成本都很難覆蓋,這時這個品可以說是“死”了。

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不卷價格,不出單;卷了價格,很多時候也只能賺個發(fā)貨的快感。

2。

平臺你追我趕,政府政策收緊

在東南亞,卷的還有各大電商平臺,而這最終又卷到了賣家身上。

TikTok Shop強勢登陸,截至今年8月底,TikTok Shop在東南亞(不包括Tokopedia)的GMV已超過150億美元,并且預(yù)計到年底將突破190億美元大關(guān),很可能超過Lazada躍居第二。

Temu虎視眈眈,10月再上線兩個站點,越南和文萊,目前東南亞站點已達(dá)到5個。

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“敵人”來勢洶洶,Shopee和Lazada也進(jìn)入全面戰(zhàn)斗模式,卷成了卷心菜。

Shopee對發(fā)貨時效一再收緊,4月底發(fā)貨時間縮至2個工作日內(nèi),7月Shopee泰國再把交貨時間縮減到1天。

Lazada馬來西亞站推出了自動退貨功能,并且為LazMall和Choice的商品提供30天無憂退貨服務(wù)。

平臺卷客戶服務(wù),賣家就要開始卷履約和售后能力。曾經(jīng)賺得盆滿缽滿的跨境直郵小包賣家感受頗深,直言流量大不如前。

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東南亞各國政府也在“卷”,你取消免稅政策,那我就征收增值稅,你加大查倉力度,我就執(zhí)行強制認(rèn)證。

印尼10月18日起正式實施清真產(chǎn)品強制性認(rèn)證規(guī)定;10月20日新總統(tǒng)普拉博沃正式就任后,有消息傳出所有碼頭將進(jìn)入為期30天的特別審查期,以確保合規(guī)性和運營效率。

10月15日,越南衛(wèi)生部下令要求對化妝品行業(yè)生產(chǎn)銷售進(jìn)行嚴(yán)查,特別是Shopee、Lazada等電商渠道。

日趨收緊的合規(guī)政策成為懸在其與賣家頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

3。

賣家破局之路

同行你追我趕,平臺“作妖”,各國政策收緊,賣家如何才能破局?

面對跟賣和價格戰(zhàn),品牌化無疑是最佳解法之一,隨著東南亞市場的消費逐步升級,消費者品牌忠誠度也不斷提升,已經(jīng)有不少品牌證明了在東南亞落地生長的可能。

寵物品牌Petsup 2021年進(jìn)入菲律賓市場,2年后,Petsup入駐了Lazada的Mall店,Petsup創(chuàng)始人表示,品牌化后消費者能接受一定程度的溢價,他們的客單價較初期提高了30%。

19年入局印尼的小家電品牌HAN RIVER在成立初期就很注重品牌建設(shè),這幫助他們在被大量跟賣后抵住了低價攻擊。同類產(chǎn)品,HAN RIVER會有10-20%的溢價,依然能被客戶接受。

除了之外,為了沖出困境,跨境賣家們也在加速本土化與合規(guī)化。

做好本土化運營、本土備貨等,才能確實把握住當(dāng)?shù)叵M者的需求,才能提供更好的客戶服務(wù)提升綜合競爭力。

還有就是合規(guī)化,合規(guī)一直是中國企業(yè)出海的難題,尤其是在東南亞,每個國家政策不同,要求難度不一樣。

同時合規(guī)又是賣家們無法繞開的命題,目前東南亞各國“動作不斷”,并可預(yù)見未來監(jiān)管力度也將繼續(xù)加強,合規(guī)才是長期發(fā)展的重要保障。

中金資本董事總經(jīng)理楊玥曾表示,“中國跨境電商行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的節(jié)點:依賴鋪貨生存、不合規(guī)、刷單的企業(yè)正在加速被淘汰?!?/p>

東南亞跨境電商越來越難做了?是,也不是。

跨境賣家面臨的不是末路,而是淘汰過程。

大浪淘沙,能跨過品牌化、本土化以及合規(guī)等新競爭門檻的,方能在東南亞這片藍(lán)海走得更遠(yuǎn)。

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